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7月21日，工程局党委书记、董事长李志伟出席工程局审计部部务会并讲话。李志伟听取了2026年上半年内部审计工作开展情况汇报，充分肯定了内部审计工作取得的扎实成效。李志伟指出，当前审计工作存在短板弱项：一是审计整改存在重单点整改、轻根源治理的问题，部分共性问题屡改屡犯、反复出现，制度性、体系性长效整改举措不足。二是外部迎审工作尚未形成标准化、规范化流程，随着工程局业务逐步向国家级重点工程布局，后续外部审计关注度、督查力度将持续加大，标准化迎审体系建设迫在眉睫。

李志伟强调当前国资合规监管日趋严格，审计已成为国企完善现代企业制度、防范经营风险、提升治理能力的核心抓手，是企业管理的“耳目”。针对公司目前基础管理漏洞频发的现状，审计工作必须跳出“就问题改问题”的浅层模式，应深挖共性问题、反复性问题背后的制度短板和管理根源，以精准审计推动企业管理体系提升。

围绕下一阶段审计工作提质增效，李志伟提出四点要求：一是精选审计对象，要聚焦公司重大战略部署、年度重点工作任务、重大经营风险、重大盈亏项目以及新开工项目，靶向开展审计监督。二是严把审计过程，秉持“正、准、深、专、严”五字标准，坚守客观公正底线，精准查实问题并提出建议，善于深挖问题根源，在坚持审计工作纪律的同时不断提升专业能力。三是抓实闭环整改落实，严格落实“四不放过”原则，分级分类推进个性、共性问题整改，统筹系统整改，对屡禁不止的顽瘴痼疾要常抓不懈、一抓到底，做到久久为功、彻底根除。四是强化队伍建设，全员要树立高标准工作理念，主动攻坚克难、淬炼专业本领，打造高素质专业化审计队伍。

此次会议进一步厘清了内部审计工作思路、压实了工作责任。下一步，审计部将锚定会议部署，补齐工作短板、健全长效机制，以高质量审计监督护航企业规范化、合规化、高质量发展。